Consejo de Turismo

Plan de acción - Objetivos para 2026

El Plan de Acción 2026 se articula en cinco ejes estratégicos prioritarios, dando continuidad al trabajo 2025 y concentrando recursos en los problemas estructurales y temas emergentes identificados como más críticos.

 

EJE 1.         Gobernanza, representación institucional y marco regulatorio

• Fortalecer el liderazgo en CONESTUR, asegurando la participación del sector privado en el desarrollo e implantación de la Estrategia 2030.
• Defensa regulatoria en Europa y España: monitorización de trasposición UE, reducción de duplicidades y cargas burocráticas; seguridad jurídica.
• Gestión de reputación sectorial: propuestas de comunicación frente a discursos culpabilizadores; puesta en valor de aportación económica y social.
• Fiscalidad y costes: análisis de presión fiscal y de costes asociados a sostenibilidad (especialmente aviación) con propuestas de marco equilibrado.

Alineamiento:

• Estrategia España Turismo 2030 – 4.8 Implantación (pp. 105–106) y 4.9 Seguimiento y evaluación (p. 107); Programa Empresas – simplificación del entorno regulatorio (p. 110).
• Declaración de Sevilla – Puntos Primero, Segundo, Quinto y Séptimo.

 

EJE 2.        Talento, formación y bienestar laboral

• Impulso del Hub de FP: adecuación de oferta formativa, reskilling/upskilling y respuesta a perfiles críticos.
• Atracción y fidelización del talento: movilidad, profesionalización y mejora de la propuesta de valor del empleo turístico.
• Estudio estratégico sobre absentismo y medidas de bienestar laboral.

Alineamiento:

• Estrategia España Turismo 2030 – Programa Talento (4.5, p. 98) y objetivos de empleo y cualificación (pp. 87–88).
• Declaración de Sevilla – Punto Segundo.

 

EJE 3.        Regeneración de destinos y sostenibilidad social

• Modelo de gestión del crecimiento en destinos maduros: gobernanza, planificación e inversión como respuesta a debates simplistas.
• Vivienda y equilibrio social: marco de análisis que separe vivienda y turismo; VUT bien reguladas como complemento a la oferta.
• Inversión y diversificación: análisis del impacto de fondos Next Generation EU y propuestas para maximizar modernización, diversificación y captación de valor.

Alineamiento:

• Estrategia España Turismo 2030 – Programa Residentes (bienestar ciudadano y convivencia, pp. 89–90) y Programa Destinos (4.3, pp. 90–92; regeneración de destinos maduros, p. 91)
• Declaración de Sevilla – Puntos Tercero y Cuarto.

 

EJE 4.       Movilidad, conectividad y transición verde

• Impulso a la intermodalidad aeropuerto‑ferrocarril y mejora de accesibilidad, como palanca de cohesión territorial y desconcentración.
• Desarrollo de combustibles sostenibles (SAF) y transición verde competitiva: análisis de costes y propuesta de incentivos.
• Sostenibilidad competitiva en transporte y cadena turística (economía circular, tecnologías verdes).

Alineamiento:

• Estrategia España Turismo 2030 – Movilidad sostenible y conectividad (pp. 64–65) y Programa Empresas (transición verde, innovación y competitividad). Conectividad, intermodalidad y movilidad sostenible (p. 64 y ss.;
• Declaración de Sevilla – Punto Sexto

EJE 5.       Transformación digital e inteligencia competitiva

• Inteligencia Artificial aplicada: grupo de trabajo y jornada temática sobre impacto en consumidor y operación.
• Digitalización de pymes: financiación y acompañamiento; despliegue de PID y casos de uso.
• Inteligencia de mercado: colaboración con ministerio de industria y turismo y ministerio para la transición digital y la función pública para análisis predictivo y traducción de datos en decisiones.

Alineamiento:

• Estrategia España Turismo 2030 – Programa Empresas (4.4, p. 95) y medidas sobre PID/PIA e IA (p. 82 y p. 95–96).
• Declaración de Sevilla – Punto Séptimo (gobernanza y coherencia).

 

Estructura interna:

Órganos y equipos de trabajo:

• Pleno del Consejo de Turismo.

• Comité Permanente.
• Equipos de Trabajo Especializados: el Consejo de Turismo articulará su trabajo a través de grupos especializados alineados con los programas y ejes de la Estrategia España Turismo 2030, con el objetivo de facilitar el seguimiento, la coherencia y la implantación efectiva del modelo:

1. Gobernanza, Regulación y Asuntos Europeos, alineado con el Capítulo IV de la Estrategia España Turismo 2030 (gobernanza, implantación y seguimiento), responsable de la coordinación institucional, el marco regulatorio y la acción en la UE.
2. Talento, Formación y Mercado Laboral, alineado con el Programa 4 – Personas y Talento, centrado en cualificación, empleo de calidad, atracción y fidelización del talento.
3. Sostenibilidad Social, Regeneración de Destinos y Vivienda, alineado con el Programa 1 – Residentes y el Programa 2 – Destinos, abordando convivencia social, gestión del crecimiento y regeneración de destinos.
4. Movilidad, Conectividad y Transición Ecológica, alineado con el bloque de movilidad sostenible y conectividad de la Estrategia y con el Programa 5 – Empresas, con foco en intermodalidad, transición verde y competitividad.
5. Transformación Digital e Inteligencia Artificial, alineado con el Programa 5 – Empresas, orientado a digitalización, innovación, inteligencia de mercado y uso estratégico de datos.

 

Esta estructura permitirá una trazabilidad directa entre los trabajos del Consejo, los trabajos del resto de órganos consultivos de CEOE y los objetivos de la Estrategia España Turismo 2030.

 

Sistema de control y seguimiento

• Planificación mediante entregables por eje (outputs) y hoja de ruta trimestral.
• Informe semestral de avance (riesgos, hitos, desviaciones y propuestas de ajuste).
• Cuadro de seguimiento de indicadores (cualitativos y cuantitativos) alineado con el enfoque de seguimiento de la Estrategia 2030 (4.9, p. 107).

 

Coordinación con el resto de órganos consultivos (Comisiones y Consejos) de CEOE:

Mecanismo: puntos focales por comisión y/o consejo, reuniones conjuntas ad hoc por eje y validación cruzada de posicionamientos.