Cometido y objetivos
La Comisión de Cultura y Deporte de CEOE actúa como órgano estratégico de coordinación, posicionamiento e influencia empresarial, con el objetivo de reconocer, impulsar y defender la cultura y el deporte como sectores económicos estratégicos, intensivos en empleo, inversión, talento, innovación y proyección internacional.
En 2026, la Comisión orienta su actuación a reforzar la competitividad, la viabilidad empresarial y la seguridad jurídica de ambos ecosistemas en un contexto de intensa producción normativa, transformación tecnológica y creciente dimensión europea de las políticas públicas. Para ello, articula su trabajo en torno a ejes estratégicos comunes, que responden a retos transversales compartidos por cultura y deporte, y que se desarrollan sectorialmente a través de las Subcomisiones de Cultura y de Deporte, atendiendo a las especificidades de cada ámbito.
Plan de Acción - Objetivos para 2026
Ejes estratégicos comunes 2026
- EJE COMÚN 1. Cultura y deporte como sectores económicos estratégicos de país
Posicionamiento de la cultura y el deporte como industrias tractores del crecimiento económico, integradas en las políticas de competitividad, inversión, empleo, turismo, salud y cohesión territorial, y alineadas con los planes del Gobierno y la agenda europea.
- EJE COMÚN 2. Marcos regulatorios estables, proporcionados y viables
Defensa de un marco normativo que garantice seguridad jurídica y viabilidad económica, basado en la evaluación de impacto y en la coordinación entre normativa sectorial, laboral, fiscal y digital, así como en la preservación de los modelos europeos de cultura y deporte.
- EJE COMÚN 3. Fiscalidad, inversión privada y sostenibilidad empresarial
Impulso de la fiscalidad, el mecenazgo, el patrocinio y los incentivos a la inversión como palancas estructurales de competitividad, atracción de capital privado y sostenibilidad de los modelos empresariales culturales y deportivos.
- EJE COMÚN 4. Protección de los derechos, los contenidos y los mercados
Lucha efectiva contra la piratería y el fraude audiovisual, protección de la propiedad intelectual y de los derechos audiovisuales, y aplicación eficaz del marco europeo, con corresponsabilidad de los intermediarios digitales.
- EJE COMÚN 5. Datos, talento y transformación
Refuerzo de los datos y métricas económicas como base de la política pública y la interlocución institucional, impulso del talento, la formación y la transición profesional, y abordaje de la digitalización y la inteligencia artificial desde una perspectiva empresarial y de seguridad jurídica.
- EJE TRANSVERSAL. Transversalidad institucional y posicionamiento europeo
Integración sistemática de la cultura y el deporte en la acción transversal de CEOE, reforzando la coherencia interna entre comisiones sectoriales y el posicionamiento europeo de ambos ecosistemas.
Líneas de actuación prioritarias:
- Coordinación activa con el Consejo de Turismo, y las Comisiones de Economía y Fiscalidad; Trabajo y Seguridad Social; Sociedad Digital; Industria y Transición Ecológica; Educación y Formación; Responsabilidad Social Empresarial; y Relaciones Internacionales.
- Incorporación de la perspectiva cultural y deportiva en posicionamientos transversales de CEOE.
- Trabajo estructurado con la delegación de CEOE en Bruselas para anticipar y moldear la agenda europea.
Subcomisión de Cultura · Prioridades y objetivos 2026
1) Objetivos prioritarios 2026
Asegurar marcos regulatorios culturalmente específicos y económicamente viables, con especial atención al Estatuto del Artista, la Ley del Cine y la Cultura Audiovisual y su correcta implantación operativa.
Impulsar una fiscalidad cultural competitiva, reforzando el mecenazgo y los incentivos a la inversión privada como instrumentos estructurales de sostenibilidad.
Proteger la propiedad intelectual y los derechos económicos de la creación, incorporando de forma ordenada el impacto de la inteligencia artificial y defendiendo un enfoque europeo equilibrado.
Consolidar el consenso empresarial frente a la piratería y el fraude audiovisual, garantizando su aplicación efectiva y visible.
Contribuir a una mejor gobernanza cultural, promoviendo proporcionalidad regulatoria, evaluación de impacto y continuidad del tejido empresarial.
2) Qué hará la Subcomisión de Cultura en 2026
Liderar la interlocución empresarial con los ministerios competentes y las instituciones europeas en los principales expedientes normativos y fiscales.
Elaborar y trasladar posiciones empresariales comunes en Estatuto del Artista, fiscalidad cultural, propiedad intelectual, IA y gobernanza cultural.
Aportar análisis de impacto económico y operativo que orienten la toma de decisiones públicas.
Custodiar y desplegar el consenso sectorial frente a la piratería y el fraude audiovisual.
Activar espacios de diálogo y jornadas estratégicas alineadas con las prioridades aprobadas.
Subcomisión de Deporte · Prioridades y objetivos 2026
1) Objetivos prioritarios 2026
Impulsar el crecimiento del mercado deportivo, incorporando herramientas de estímulo de la demanda como la receta deportiva y otros instrumentos de colaboración público-privada.
Situar los datos y métricas económicas del deporte en el centro de la interlocución institucional, como base para fiscalidad, regulación, contratación pública y defensa frente a la competencia desleal.
Configurar un marco fiscal del deporte competitivo y previsible, que incentive el patrocinio, el mecenazgo y la inversión privada.
Acompañar el desarrollo reglamentario de la Ley del Deporte y del Estatuto del Deportista, garantizando proporcionalidad, seguridad jurídica y coherencia con el Modelo Europeo del Deporte.
Proteger los derechos audiovisuales y los ingresos del ecosistema deportivo, en coordinación con la agenda transversal de lucha contra la piratería.
Reforzar el talento, la formación y la transición profesional, alineando la oferta formativa con las necesidades reales de las empresas deportivas.
2) Qué hará la Subcomisión de Deporte en 2026
Liderar la agenda empresarial del deporte ante el Gobierno, las Cortes y las instituciones europeas.
Impulsar propuestas concretas para el crecimiento del mercado deportivo (receta deportiva, colaboración público-privada).
Desarrollar y utilizar datos económicos del deporte como base para fiscalidad, regulación, contratación pública y competencia leal.
Acompañar técnicamente el desarrollo reglamentario de la Ley del Deporte y del Estatuto del Deportista.
Defender de forma activa los derechos audiovisuales y la lucha contra la piratería.
Promover alianzas en materia de talento, formación y transición profesional alineadas con la empresa.
