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09 Jun 2026

CEOE propone modificar la Ley de Mecenazgo para impulsar la inversión en cultura, creación y deporte

La iniciativa, elaborada junto a Garrigues, ha sido presentada durante la jornada El deporte como estrategia de país organizada por CEOE. La propuesta recoge la creación de la figura del Artista de Especial Relevancia y un régimen fiscal específico para las Actividades de Especial Interés Público.   

arte


CEOE ha presentado hoy un documento de propuestas de modificación de la Ley de Mecenazgo cuyo objetivo es incrementar la financiación privada en los sectores de la cultura, la creación y el deporte.

La iniciativa, que se ha elaborado junto a Garrigues y se ha presentado durante la jornada “El deporte como estrategia de país”, plantea un marco fiscal más atractivo y flexible y evoluciona el actual modelo de donación altruista hacia un modelo de mecenazgo moderno de colaboración estratégica entre empresas, creadores, entidades culturales y organizaciones deportivas.

Asimismo, impulsa la inversión ciudadana en proyectos culturales y artísticos emergentes mediante el reconocimiento del micromecenazgo y las nuevas fórmulas de financiación colectiva.

“El sector de la cultura, la creación y el deporte es un sector de talento que necesita políticas económicas que favorezcan su crecimiento”, ha afirmado Iñigo Fernández de Mesa, vicepresidente de CEOE y presidente del Instituto de Estudios Económicos (IEE). “Con esta propuesta CEOE impulsa un régimen fiscal competitivo, sin impuestos al talento”, ha insistido.

Asimismo, ha reclamado una política de Estado para el sector de la cultura y el deporte que impulse la competitividad, la productividad, el crecimiento económico y la creación de empleo en España.

Jornada deporte

Volver a la época de los Médici

Félix Plaza, socio del departamento de Derecho Tributario de Garrigues, ha sido en encargado de desgranar las siete propuestas de modificación de la Ley 49/2002 de Mecenazgo que tienen como objetivo dar respuesta a la demanda de financiación privada estable de los artistas y creadores y, a su vez, contribuir a que las empresas que canalicen sus inversiones hacia este sector tengan un tratamiento fiscal más ventajoso.

Entre estas propuestas destacan la ampliación de los convenios de colaboración que permitan retornos al mecenas mediante invitaciones, hospitality o promoción propia; la incorporación de las personas físicas como beneficiarios del mecenazgo, poniendo así a los artistas en el centro; la aplicación de deducciones fiscales a los micromecenas que inviertan en proyecto culturales, artísticos o deportivos minoritarios o de nueva creación.

Además, fuera del ámbito de la citada Ley, CEOE propone exenciones por reinversión en obras de arte y la reducción del IVA en estos supuestos, así como actualizar los valores exentos aplicables a obras de arte y antigüedades en Patrimonio y Sucesiones y Donaciones.   

“Hasta ahora, la Ley de Mecenazgo no está funcionando suficientemente bien. Es necesario mejorar los incentivos para que la inversión de las empresas empresas tenga el máximo retorno posible”, ha afirmado Plaza. “Queremos volver a la época de los Médici”, ha añadido.

Por otra parte, la propuesta introduce la figura del Artista de Especial Relevancia, que permite que los creadores individuales reciban donaciones y ayudas sin tener que tributar por ellas parcialmente, equiparándoles a la situación de los Deportistas de Especial Relevancia.

También se recoge la creación de un nuevo régimen para las Actividades de Especial Interés Público, similar al de los acontecimientos excepcionales, pero aplicable a actividades recurrentes y estructurales que beneficiaría exposiciones permanentes, temporadas culturales, festivales o galerías que, en la actualidad, quedan fuera del régimen excepcional.  

Generación de valor

El vicepresidente de CEOE y presidente del Instituto de Estudios Económicos (IEE), Iñigo Fernández de Mesa, ha sido el encargado de abrir la jornada con una ponencia centrada en las oportunidades que presenta el sector del deporte para la economía española. “El activo deportivo es un gran activo intangible que ha pasado a ser un ecosistema que conecta actividades, crea y consolida redes intersectoriales y tiene una importante capacidad para general valor y, por tanto, crecimiento”. A este respecto, “España dispone de uno de los activos intangibles más completo de Europa”, ha afirmado.

Durante la jornada se han celebrado dos mesas redondas moderadas por Carlos González, socio y CEO de BHI capital. La primera de ellas, orientada a la inversión y el potencial de España ha contado con la participación de Marta Alonso, directora adjunta a Dirección General de LaLiga, Begoña Santiago, directora Financiera en GlobalON y Presidenta de Estoril Praia, Aitor Fuster, director de Actyus (Adbank). Kike Levy, head of Gameday en NJF Holding y Txus Mardaras, director general de la Federación Española de Rugby.

La segunda, se ha centrado en la importancia de apostar por un modelo de infraestructuras deportivas como plataformas económicas multifuncionales (inmobiliarias, tecnológicas, turísticas y de negocios) y espacios de convergencia, innovación y cohesión territorial. En ella han intervenido José Ángel Sospedra, head of sports en CBRE España, Arthur Mallburg, Value Proposition Lead en Sportian, Miguel Álvarez, consejero de Estrategia del RC Celta de Vigo y Rubén Puga, presidente de Grupo Fidelitas.

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