Estrategia de producto basada en el esquema «Closing the Loop» y el indicador «Garden Score»
En Catral Group, miembro de CEV (Confederación Empresarial de la Comunitat Valenciana).
Como fabricantes de cerramientos y soluciones para exteriores, integran criterios ambientales, sociales y de buen gobierno en cada etapa de su cadena de valor y del ciclo de vida de nuestros productos. Para gestionar su impacto ambiental, han desarrollado la estrategia de producto sostenible, Closing the Loop, que impulsa el desarrollo de soluciones respetuosas con el medio ambiente.
Como parte de esta estrategia, cuentan con el indicador Garden Score, que mide el impacto en sostenibilidad de sus productos a través de 17 criterios específicos. Este análisis permite sentar las bases para la concepción de nuevos productos y garantizar la mejora continua de los ya existentes.
Actualidad relacionada
Para Iberian Sport Retail Group (JD Spain, Sprinter y Sport Zone), miembros de la Junta Directiva de ARTE (Asociación Retail Textil España) y de RE-Viste, la sostenibilidad y la eficiencia operativa son prioridades.
Cada kilómetro cuenta en la lucha contra el cambio climático. DHL Express entiende que la movilidad sostenible no es solo un objetivo: es una realidad que avanza con soluciones innovadoras para reducir su huella de carbono.
La jerarquía de gestión de residuos es una prioridad en la estrategia de sostenibilidad de Iberian Sport Retail Group (JD Spain, Sprinter y Sport Zone), miembros de la Junta Directiva de ARTE (Asociación Retail Textil España) y de RE-Viste.
TERA Batteries, empresa del grupo PCEX Group, miembro de ANCERA (Asociación Nacional de Comerciantes de Equipos, Recambios, Neumáticos y Accesorios para Automoción), lidera en España un proyecto pionero en diagnóstico, caracterización y valorización de baterías de litio, especialmente las procedentes del sector de la movilidad eléctrica.